Tips och fallgropar vid lönesättning.

Dags att sätta lön?
Några tips inför lönesättningen och fallgropar du ska försöka undvika.

1. Blanda inte ihop historia med framtid.
När du sätter lön bedömer du prestationer under den gångna perioden. Belöna inte för kommande arbetsuppgifter, förväntade prestationer eller ökat ansvar framöver. Du vet inte hur utfallet av detta blir.

2. Belöna också beteende, inte bara resultat.
Stirra dig inte blind bara på medarbetarens resultat, utan värdera också hur dennes beteende har bidragit positivt eller negativt till gruppens resultat.

3. Kill your darlings!
Testa ditt löneförslag, ifrågasätt ditt gamla synsätt på rangordningen i gruppen. Fundera över vilka du skulle anställa och i vilken ordning om du skulle starta en ny verksamhet. Stämmer de tilltänkta löneförslagen överens med din bedömning av vilka du skulle tänka dig återanställa. Kanske måste du omvärdera ditt löneförslag.

Och se upp med fallgropar...
1. Minimera ditt eget obehag.
Se upp så du inte faller till föga för de vältaliga, högljudda och missnöjda och låter de tysta få för låg lön.

2. Lön efter kön.
Jämför inte kvinnor med kvinnor och män med män, utan jämför kvinnor och män efter samma måttstock.

3. Du tror du är objektiv.
Även om du försöker sätta siffror på medarbetares prestationer  är siffror som grundar sig på bedömningar subjektiva. Ge akt på dina känslor. Stå ut med dem. Förnuft och känsla måste gå hand i hand.

Lycka till med lönesättningen!
Elisabeth Berggård
Scilla Chefsstöd

Chefens fallgropar

Fem fallgropar i din chefsroll.

1. Bli Bror Duktig!
Om du tror att du kan allt bäst, tappar dina medarbetare sin arbetslust  och initiativförmåga. Du får ägna dig åt detaljstyrning och din arbetsbörda ökar. Inse att dina medarbetare kan saker som du inte kan.

2. Bli genomskinlig!
Skyll inte obehagliga beslut på ledningen, "dom där uppe". Du blir en del i gruppen och tappar så småningom ledningens förtroende. Ta ansvar för ledningens beslut. Du är en del av ledningen.

3. Bli osynlig!
Om du låter någon medarbetare i gruppen styra dig i dina beslut, blir  den personen den verkliga ledaren, den som har makten i medarbetarnas ögon. Du förlorar din auktoritet i gruppen. Lyssna gärna på medarbetarnas synpunkter, men fatta ditt eget beslut och motivera.

4. Bli gisslan!
Om du faller till föga för medarbetarnas hot ("om jag inte får högre lön ska jag ...."), så kommer beteendet att sprida sig i gruppen. Medarbetarna inser att det lönar sig att hota. Även om du undviker problem på kort sikt, blir dina problem på lång sikt desto större. Stå emot hot!

5. Göra revolution!
Ändra inte allt när du kommer som ny chef! Medarbetarna känner att deras jobb inte uppskattas av dig och även de mest värdefulla medarbetarna lägger av. Släng inte ut barnet med badvattnet! Studera i stället noga vad som fungerar bra och vad som behöver ändras. Gör förändringar i lagom takt efter diskussion och förankring i arbetsgruppen. 

Vill du hämta inspiration till ditt ledarskap i en miljö, där du är långt ifrån din vardag? Du har chansen att uppleva en fantastisk UGL-vecka i storslagen natur i Abisko  27-31 augusti. Läs mer om UGL, om oss och våra kursgårdar på www.scilla.se . Har du frågor, kontakta oss gärna per mail eller telefon.

Ha en härlig midsommarvecka!

Elisabeth Berggård